Rodenwerk
Ideation
Creativity Techniques help you finding an idea or refining an existing one by keeping the customer in the loop.
Kreativitätstechniken helfen Dir Ideen zu finden oder bestehende zu verfeinern, indem Du den Kunden mit einbindest.Wusstest Du, dass über solche Techniken beispielsweise das iPhone erfunden wurde? Steve Jobs wollte damals ein Handy ohne Knöpfe haben. Du kannst Deine Idee mit der Value Proposition und Business Model Canvas verfeinern.
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What you gain:
Was dich erwartet:
Level 1: You know that it is an interdisciplinary innovation approach that allows problems to be solved and new ideas to be developed in a creative environment that takes user needs into account.
Level 1: Du weißt, dass es eine interdisziplinäre, innovative Vorgehensweise ist, die es in einer kreativen Umgebung ermöglicht, Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln und dabei den Kunden im Blick zu behalten.
Level 2: You can participate without having the need of on-boarding.
Level 2: Du kannst ohne Einführung teilnehmen.
Level 3: You can use Design Thinking without help.
Level 3: Du kannst Design Thinking ohne Hilfe nutzen.
Level 4: You can facilitate a DT process.
Level 4: Du kannst einen Design Thinking Prozess moderieren.
Level 1: You know that it is an interdisciplinary innovation approach that allows problems to be solved and new ideas to be developed in a creative environment that takes user needs into account.
Level 1: Du weißt, dass es eine interdisziplinäre, innovative Vorgehensweise ist, die es in einer kreativen Umgebung ermöglicht, Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln und dabei den Kunden im Blick zu behalten.
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Level 2: Du kannst ohne Einführung teilnehmen.
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Level 3: Du kannst Design Thinking ohne Hilfe nutzen.
Level 4: You can facilitate a DT process.
Level 4: Du kannst einen Design Thinking Prozess moderieren.
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In Netzwerken lernst Du über den Austausch von Erfahrungen. Wenn Du in Seminaren Leute kennen gelernt hast, bleib mit ihnen in Verbindung. Ansonsten gibt es im Netz und auf Sozialen Netzwerken eine Menge an Menschen, die daran interessiert sind, regelmäßig in Verbindung zu bleiben. |
"Es gibt nichts Gutes, außer Du tust es" Ich halte nichts davon, sich sklavisch an ein Protokoll zu halten, wenn es verhindert, dass Du etwas ausprobierst. Du wirst schnell feststellen, dass das Protokoll hilft, Deine Ziele zu erreichen und das mögliche Maximum herauszuholen. Auch das ist ein wichtiger Lern-Baustein. ALSO: Lieber erstmal starten, ausprobieren, lernen und neu versuchen. Und ganz wichtig: Nicht gleich den Kopf in den Sand stecken, wenn es holpert. |
What you gain:
Was dich erwartet:
Level 1: You know the Design Sprint method theoretically and when to apply it.
Level 2: You're able to attend a DS without on-boarding.
Level 3: You're able to facilitate the process.
Level 4: You're experienced enough to train level 2 to be able to reach level 3.
Level 1: Du kennst die Methode Design Sprint theoretisch und weißt, wann Du sie anwenden kannst.
Level 2: Du kannst an einem Design Sprint ohne Einführung teilnehmen.
Level 3: Du kannst einen Design Sprint moderieren.
Level 4: Du bist erfahren genug, um das Level 2 auf Level 3 zu trainieren.
Level 1: You know the Design Sprint method theoretically and when to apply it.
Level 2: You're able to attend a DS without on-boarding.
Level 3: You're able to facilitate the process.
Level 4: You're experienced enough to train level 2 to be able to reach level 3.
Level 1: Du kennst die Methode Design Sprint theoretisch und weißt, wann Du sie anwenden kannst.
Level 2: Du kannst an einem Design Sprint ohne Einführung teilnehmen.
Level 3: Du kannst einen Design Sprint moderieren.
Level 4: Du bist erfahren genug, um das Level 2 auf Level 3 zu trainieren.
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Canvas
Canvas steht für Leinwand.
Die Idee an diesen Canvasen ist, dass der Kern eines Wertversprechens oder eines Business Cases auf eine Leinwand passt. Der Business Model Canvas wird das Potential zugeschrieben, den alten Business Plan abzulösen. Viele Seiten eines ausgeklügelten Plans scheinen nicht das gleiche zu können, wie eine kurze und übersichtliche Darstellung.
Klicke auf die Namen der Canvase um Näheres zu erfahren!
Use this to understand the needs of your target customers and design products and services they want
Verwende diese Technik um die Bedürfnisse Deiner Kunden besser zu vestehen und Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die sie sich wünschen.
Use this to understand the needs of your target customers and design products and services they want
Diese Methode wurde 2012 von Alexander Osterwalder entwickelt und kam beispielsweise beim Verfeinern der Idee zu der App myTaxi zum Einsatz. Sie hilft dabei die Kundenbedürfnisse in ein Produkt zu übersetzen.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1+2: You know how to derive concrete customer needs and to develop sustainable customer benefits of products.
Level 3:You can set up a Canvas by yourself.
Level 4: You're able to lead the process.
Level 1+2: Du weißt, wie Du konkrete Kundenbedürfnisse ableitest und einen nachhaltigen Kundennutzen von Produkten entwickeln kannst.
Level 3: Du kannst eine Canvas selbst aufsetzen.
Level 4: Du bist in der Lage den das Aufsetzen zu steuern.
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Use this to describe all the relevant building blocks for building a business model around your idea
Nutze das Business Model Canvas um alle relevanten Bausteine für den Aufbau eines Geschäftsmodells rund um Deine Idee zu beschreiben.
Diese Methode wurde von Alexander Osterwalder entiwckelt. Sie hilft, kurz und prägnant Deine Geschäftsidee vorstellen zu können. Was vorher Seiten eines Business Plans gefüllt hat, die im Zweifelsfall keiner gelesen hat, passt so sprichwörtlich auf einen Bierdeckel. Der Fokus liegt auf dem Inhalt und nicht der Form.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1+2: You know that it is a tool for developing and capturing the most important components of the business model.
Level 3: You can set up a Canvas by yourself.
Level 4: You're able to lead the process.
Level 1+2: Du weißt, dass es ein Werkzeug zur Entwicklung und Erfassung der wichtigsten Komponenten eines Geschäftsmodells ist.
Level 3: Du kannst ein Business Model Canvas selbst aufsetzen.
Level 4: Du bist in der Lage jemanden durch den Prozess zu führen.
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Pitching
Use this to raise interest with your investors/sponsors/stakeholders for support, funding and idea endorsement
Nutze das Pitchen, um bei Deinen Investoren/Sponsoren/Stakeholdern Interesse an Unterstützung, Finanzierung und Förderung zu wecken.
Das Pitchen ist die Kür am Ende Deiner Ideenfindung. Geboren aus dem Anspruch, Dein Produkt innerhalb von 30 Sekunden Deinem CEO auf einer Fahrstuhlfahrt schmackhaft zu machen. Daher auch der Name Elevator-Pitch.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know the theory of Pitching, how to prepare for pitching.
Level 2: You prepared a pitch with support and pitched an idea within your team or even outside.
Level 3: You prepared a pitch solely and pitched.
Level 4: You're experienced enough to help others pitching.
Level 1: Du kennst die Theorie hinter dem Pitchen und weißt, wie Du Dich vorbereiten kannst.
Level 2: Du hast einen Pitch mit Unterstützung vorbereitet und hast eine Idee innerhalb Deines Teams oder sogar außerhalb gepitcht.
Level 3: Du hast einen Pitch selbstständig vorbereitet und gepitcht.
Level 4: Du bist erfahren genug, anderen bei der Vorbereitung eines Pitches zu helfen.
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Einblick in die Kundenwelt
Wenn Du Deine Kunden wirklich verstanden hast und bereit bist im Rahmen des Wirtschaftlichen auf sie einzugehen, hast Du eine ganze Menge gewonnen.
Letzlich tun wir das, was wir tun für Kunden oder eher für Anwender. Leider befriedigen wir aber allzu oft auch die Bedürfnisse von anderen. Stakeholder oder Menschen, die meinen zu meinen, was die Anwender wollen. Ausdrücke wie: "Ich glauibe, unsere Kunden wollen...", "Ich gehe davon aus, dass..." zeigen Stolperfallen auf. Es ist immer gut, diejenigen zu verstehen, die wir bedienen. Hier lernst Du mehr über verschiedene Techniken, die Dir dabei helfen, diese Einblicke zu bekommen.
Use these interviewing techniques to get maximum impact from interviews and get a better understanding of your target customer
Nutze diese Interviewtechniken, um maximale Wirkung der Interviews zu erzielen und ein besseres Verständnis Deiner Kunden zu erhalten.
Das Herz von Geschäftstätigkeit ist, einen zufriedenen Kunden zu haben. Alles was mit "Customer" beginnt ist demnach auch das Herz agilen Arbeitens.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know why it is important to get customers insights and how to do it theoretically.
Level 2: You know how to set-up the questions and the setting. You can conduct interviews and know how to draw conclusions with support.
Level 3: You can prepare interviews and run them without help.
Level 4: You're able to help others preparing and conducting interviews.
Level 1: Du weißt, warum es wichtig ist, Kundeninformationen zu haben und theoretisch wie Du sie bekommst.
Level 2: Du weißt, wie Du die Fragen für Interviews und den Rahmen vorbereitest. Du kannst mit Unterstützung Interviews führen und kannst aus den Antworten Schlüsse ziehen.
Level 3: Du kannst Interviews selbstständig vorbereiten und durchführen.
Level 4: Du bist in der Lage anderen bei der Vorbereitung und Durchführung zu helfen.
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Use this to develop a common understanding of target audience/user
Nutze Personas, um Deine Zielgruppe besser kennen zu lernen
Die Persona stellt einen Prototyp für eine Gruppe von Nutzern dar, mit konkreten Eigenschaften und Nutzungsverhalten. Eine Persona wird mit Hilfe von Kundeninterviews erstellt. Das ist wie Schubladendenken nur positiv.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know what a Persona is and know existing personas in your area.
Level 2: You can use Personas with support.
Level 3: You're able to create Personas by yourself and to apply them without support.
Level 4: You're able to support others to create, use and apply Personas.
Level 1: Du weißt, was Personas sind und welche in Deinem Bereich bereits existieren.
Level 2: Du kannst Personas mit Unterstützung anwenden.
Level 3: Du bist in der Lage, eigene Personas zu erstellen und diese ohne Unterstützung anzuwenden.
Level 4: Du bist in der Lage anderen bei der Erstellung und Anwendung von Personas zu helfen.
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Use this to understand user behaviour and identify possible functionalities at a high level
Nutze Customer Journeys, um das Nutzerverhalten zu verstehen und mögliche Funktionalitäten Deines Produktes auf hoher Flugebene zu identifizieren.
Eine Customer Journey macht die Kontaktpunkte zwischen Unternehmen und Kunden sichtbar und hilft, Probleme zu identifizieren und bereitet damit deren Lösung vor. Eine solche Kundenreise ist beispielsweise der Prozess von Bewerbung bis Einstellung eines neuen Mitarbeiters
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know what a Customer Journey is and when to use it as method.
Level 2: You can create a journey of your customer with support.
Level 3: You're able to create a CJ without support and you know how to apply it to products.
Level 4: You're experienced enough to help others creating them and applying them.
Level 1: Du weißt, was eine Customer Journey ist und wie Du diese Methode anwenden kannst.
Level 2: Du kannst mit Unterstützung eine Journey erstellen.
Level 3: Du kannst eine CJ ohne Unterstützung erstellen und weißt, wie Du sie auf Produkte anwenden kannst.
Level 4: Du bist erfahren genug, anderen dabei zu helfen, welche zu erstellen und anzuwenden.
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Prototype
Use these tools to create a rough visual presentations of your business model, highlighting & explaining the core Value Propositions
Verwende Prototypen, um eine grobe visuelle Darstellung Deines Geschäftsmodells oder Produktes zu erstellen, die die wichtigsten Wertversprechen hervorhebt und erklärt.
Ein Prototyp darf echt hässlich sein und darf nicht verwechselt werden mit einem fertigen, marktreifen Produkt. Wenn er zu schön ist, hast Du ihn zu spät getestet.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know different kinds of Prototypes and tools which support you in creating them. You know where to get help from when creating complex ones.
Level 2: You're able to create Prototypes with support.
Level 3: You can create Prototypes which present the core values without support.
Level 4: You can help others creating Prototypes and train them to be able to do it without you.
Level 1: Du kennst verschiednene Arten von Prototypen sowie die Werkzeuge, die Dir helfen, diese zu erstellen. Du weißt, wo Du Hilfe bekommen kannst, um komplexere Prototypen zu erstellen.
Level 2: Du bist in der Lage, mit Unterstützung Prototypen zu erstellen.
Level 3: Du kannst Prototypen, die die Kernwerte Deines Produktes darstellen, ohne Hilfe erstellen.
Level 4: Du kannst anderen helfen Prototypen zu erstellen und sie dahin zu führen, diese ohne Deine Hilfe zu erstellen.
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Minimum Viable Product
Use the Minimum Viable Product (MVP) as something what is the simplest thing that you can show to customers to get the most learning at that point in time
Nutze das Minimum Viable Product (MVP) als die einfachste Ausführung Deines Produktes, die Du Deinem Kunden ausliefern kannst, um bereits in diesem frühen Stadium zu erfahren, was Du verbessern kannst.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know what an MVP is and where to use in the process.
Level 2: You're able to create MVPs with support and you know how to apply them.
Level 3: You're able to create and apply MVPs without support.
Level 4: You can support others in creating and deploying MVPs.
Level 1: Du weißt, was ein MVP ist, und wo Du es im Produktentwicklungsprozess verwendest.
Level 2: Du kannst MVPs mit Hilfe erstellen und anwenden.
Level 3: Du kannst MVPs ohne Unterstützung bauen und anwenden.
Level 4: Du kannst andere darin unterstützen, MVPs zu bauen und anzuwenden.
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Buying Feature
Use this game to get potential customers to prioritise features of your solution, to support your development roadmap
Verwende dieses Spiel, um potenzielle Kunden dazu zu bringen, Funktionen Deines Produktes zu priorisieren und Dich dadurch zu unterstützen Deine Entwicklungs-Roadmap aufzubauen.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know the method and what to use for.
Level 2: You are able to join a session without on-boarding.
Level 3: You're able to run a session.
Level 4: You're able to train others in using this method.
Level 1: Du kennst die Methode und wie Du sie anwenden kannst.
Level 2: Du bist in der Lage, an einer Session teilzunehmen ohne eine Einführung zu benötigen.
Level 3: Du bist in der Lage, eine Session selbst durchzuführen.
Level 4: Du bist in der Lage anderen das Spiel beizubringen.
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Lean Start-up
Use the Build-Measure-Learn approach to develop the MVP based on validated learning in an continuous approach
Verwende den Build-Measure-Learn Ansatz, um Dein MVP kontinuierlich anhand validierter Ergebnisse weiterzuentwickeln
Eric Ries hat 2011 diese Methode entwickelt. Mit dem Ziel, mit möglichst wenig Kapital und schlanken Prozessen ein erfolgreiches Unternehmen oder ein Produkt-Lauch zu starten. Dabei ist es Ziel, möglichst schnell ein MVP oder eine Beta-Version eines Produktes auf den Markt zu bringen und auf Basis des Kunden-Feedbacks weiter zu entwickeln.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know what Lean Start-up is and how to apply theoretically to products.
Level 2: You're able to apply LS to a product with support.
Level 3: You're able to apply LS to a product without support.
Level 4: You're so experienced that you should share your experience with others and support them applying Lean Startup to a product development.
Level 1: Du weißt, was Lean Start-up ist und theoretisch, wie Du es auf Produktentwicklungen anwendest.
Level 2: Du kannst LS mit Unterstützung auf eine Produktentwicklung anwenden.
Level 3: Du kannst LS ohne Unterstützung auf eine Produktentwicklung anwenden.
Level 4: Du bist so erfahren, dass Du Deine Fähigkeiten mit anderen teilen solltests und diese darin unterstützt LS auf eine Produktentwicklung anzuwenden.
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Connect with the Agile Community and learn from others! Trete der Linkedin Gruppe Lean Startup bei und tausche Dich mit Gleichgesinnten aus! |
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Agile Philosophy
Use Agile development as an iterative development approach to support adaptive planning, evolutionary development, early delivery, and continuous improvement. SCRUM describes a framework that is used to implement Agile development.
Verwende Agile Development als iterativen Entwicklungsansatz, um adaptive Planung, evolutionäre Entwicklung, schnelle Lieferung und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. SCRUM beschreibt ein Framework, das zur Implementierung von Agile Development verwendet wird.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know the agile manifesto.
Level 2: You can transfer the philosophy into daily business and know how to apply to certain projects.
Level 3: You're able to adopt the Philosophy so that it becomes a strategy for you as a team.
Level 4: You internalized the agile philosophy in a way that enables you to share it with others and support them living and internalizing it.
Level 1: Du kennst das Agile Manifest.
Level 2: Du kannst des Agile Manifest auf Deine tägliche Arbeit übertragen und sie in diversen Projekten anwenden.
Level 3: Du hast die Philosophie so verinnerlicht, dass sie eine Strategie für Dich als Team wurde.
Level 4: Du hast die Philosophie in einer Art verinnerlicht, die es Dir ermöglicht, sie mit anderen zu teilen und sie darin zu unterstützen, sie zu leben und ebenfalls zu verinnerlichen.
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Tausche dich hier aus: HR Agile & Digital Xperience Room |
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SCRUM
Use this framework to develop products in an iterative and customer centric way.
Verwende das Framework, um Produkte in einer iterativen und kundenzentrierten Weise zu entwickeln.
Ursprünglich wurde SCRUM für Software-Entwicklung verwendet. Heute kommt es bei allen möglichen Projekten zum Einsatz. Dieses Themenfeld ist riesig. Aber letztlich ist es einfach nur eine Methode, die hilft Projekte möglichst effizient, effektiv, kundenorientiert und transparent durchzuführen.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know the different roles and the stages of the cycle.
Level 2: You're able to act as a team member.
Level 3: You're able to act as a Product Owner.
Level 4: You're able to act as a SCRUM Master.
Level 1: Du kennst die verschiedenen Rollen und Stationen des Zyklus.
Level 2: Du bist in der Lage als Teammitglied mitzuarbeiten.
Level 3: Du bist in der Lage als Produkt-Owner zu agieren.
Level 4: Du bist SCRUM Master.
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Pilot
Use a pilot to test and learn if your overall business model will work – will you be able to grow a sustainable business and actually make money?
Verwende den Piloten um zu testen, ob Dein Geschäftsmodell funktioniert – ist es damit möglich ein nachhaltiges Geschäft zu generieren, das tatsächlich Gewinn abwirft?
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know, what a pilot makes.
Level 2: You're able to complete a Pilot and to deploy it with support.
Level 3: You're able to complete a Pilot and deploy it without support.
Level 4: You're able to support others in finalizing a Pilot and deploying it.
Level 1: Du weißt, was ein Produkt zu einem Piloten macht.
Level 2: Du bist in der Lage, einen Piloten mit Unterstützung zu finalisieren und ihn zu einzusetzen.
Level 3: Du bist in der Lage, einen Piloten ohne Unterstützung zu finalisieren und ihn zu einzusetzen.
Level 4: Du bist in der Lage andere darin zu unterstützen, einen Piloten zu finalisieren und einzusetzen.
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Diffusions and Metrics
This section contains helpful material which enables you to find the early adopters of your product (Diffusions of Innovation) and how to set metrics and KPIs to measure your success (Business Metrics and Innovation KPIs).
Du findest hier hilfreiches Material, dass Dich in die Lage versetzt, Anwender der ersten Stunde zu finden (Diffusions of Innovation) und wie Du Metriken und KPIs aufsetzt, um Deinen Erfolg zu messen (Business Metrics and Innovation KPIs).
Use this theory to carefully choose your early adopters as these users will shape the design and demand for features for your solution
Verwende diese Theorie um sorgfältig die ersten Anwender zu identifizieren, da diese das Design Deines Produktes und die Nachfrage von Funktionalitäten maßgeblich formen werden
Level 1: You know how, why, and at what rate new ideas and technology spread. You know the theory of E. Rogers.
Level 2: You can apply the theory to your product with support.
Level 3: You're able to use the theory as foundation for spreading your product without support.
Level 4: You're experienced enough to train others in adopting the theory.
Level 1: Du weißt, wie, warum und in welcher Weise sich neue Ideen und Technologien verbreiten. Du kennst di Theorie von E. Rogers.
Level 2: Du kannst die Theorie von E. Rogers mit Unterstützung auf Dein Produkt anwenden.
Level 3: Du bist in der Lage, ohne Hilfe die Theorie als Grundlage dazu zu nutzen, Dein Produkt zu verbreiten.
Level 4: Du bist erfahren genug, anderen zu helfen, die Theorie anzuwenden.
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Use specific metrics relevant to start-up’s that will measure the progress of the venture towards developing a sustainable, repeatable and scalable business model
Verwende spezifische, für Start-ups relevante Kennzahlen, die den Fortschritt des Unternehmens bei der Entwicklung eines nachhaltigen, wiederholbaren und skalierbaren Geschäftsmodells messen.
What you gain: Was dich erwartet: Level 1: You know specific metrics that will measure the progress of your venture.
Level 2: You can define specific metrics with support of an experienced person.
Level 3: You can define metrics by yourself and know how to measure impact and how to draw conclusions.
Level 4: You're able to support others in defining and evaluating metrics based on your experiences.
Level 1: Du kennst spezifische Kennzahlen, die den Fortschritt Deines Unternehmens messen.
Level 2: Du kannst mit Unterstützung einer erfahrenen Person spezifische Kennzahlen definieren.
Level 3: Du kannst selbst Metriken definieren und wissen, wie man die Wirkung misst und wie man Schlussfolgerungen zieht.
Level 4: Du bist in der Lage, andere bei der Definition und Bewertung von Kennzahlen auf der Grundlage Deiner Erfahrungen zu unterstützen.
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Wow!
Unbelievable! You have found the Easter egg.
The best part is that you're curious, that you're experimenting and that you're one of those who turn over a plate because there could be a universe hidden under it.
Keep up the good work. :-)
Unglaublich! Du hast das Osterei gefunden.
Das beste daran ist, dass Du neugierig bist, dass Du experimentierst und zu denjenigen gehörst, die einen Teller umdrehen, weil sich darunter noch ein Universum verbergen könnte.
Mach weiter so. :-)